PARTENARIAT

PROCÉDURES DE PARTENARIAT ET DE PASSATION DE COMMANDES

Ce document définit le processus de mise en œuvre d’un accord de partenariat avec Zing Consult Ltd.

Nous poursuivons l’objectif de transparence dans tous les aspects du travail et, à cette fin, nous résumons ci-dessous les procédures usuelles, les contrôles internes et les stratégies de meilleures pratiques mises en place pour protéger notre engagement à observer les normes éthiques les plus rigoureuses.

Afin de capitaliser sur l’expertise de Zing Consult, les ressources de l’équipe et l’accès aux réseaux, chaque nouveau projet devra faire l’objet d’une évaluation et d’une phase de maturation préalables, en vue d’en identifier les principaux résultats escomptés, les axes critiques et les échéanciers de base, de manière à quantifier les attentes des deux parties.

Dans ce cadre, des barèmes d’honoraires seront établis avant le départ de tout travail à l’effet de circonscrire le champ d’action prévu, un accord étant préalablement requis pour le déploiement des ressources.

1. Les partenariats de Zing Consult Ltd garantissent aux organismes régionaux ou nationaux, aux départements d’État et aux conseils gouvernementaux l’accès à un collectif d’expertise en matière d’investissement solidement établi, qui mobilise les plus récentes stratégies modernes d’investissement pour financer tout l’éventail des projets d’infrastructure et couvrir tous les besoins de financement.

En vertu des accords de partenariat, chaque client sous contrat bénéficie d’un accès complet aux réseaux internationaux de Zing Consult et peut être représenté par des consultants Zing lorsdes négociations avec les investisseurs, les partenaires commerciaux et d’autres organisations connexes. Notre position d’expert reconnu en matière d’investissement nous confère un pouvoir de négociation et permet à nos clients de tirer parti des opportunités les plus avantageuses disponibles sur les marchés internationaux.

• Afin de garantir un soutien de premier ordre et des solutions financières efficaces, Zing exige une consultation approfondie comme préalable à la prise en charge des travaux ou à la passation d’accords. Cette approche reflète à la fois le caractère unique de chaque pays, de chaque client et de chaque besoin de financement ou d’infrastructure.

Pour permettre à Zing de faire des recommandations professionnelles et de donner des orientations sur les stratégies les plus rentables, il est essentiel de lui faciliter un accès complet aux documents et aux informations ; et d’instaurer un climat de transparence propice à une évaluation claire de chaque situation. Ainsi, l’équipe de consultants de Zing pourra formuler des recommandations sur mesure et fournir les conseils les plus adaptés, tout en explorant les diverses sources nationales et internationales susceptibles de répondre aux besoins du client.

• Les clients potentiels ou entités intéressées devront au préalable faire parvenir une manifestation d’intérêt par courrier électronique directement à [email protected].

Zing ne peut consentir à représenter votre organisation, votre nation ou votre entité étatique que si les procédures et les conditions sont au préalable dûment approuvées et ratifiées par les deux parties. Les propositions de partenariat feront l’objet d’un examen minutieux avant tout accord sur la tarification ou les conditions, et les décisions relatives à la viabilité du projet seront prises au cas par cas.

Il est par conséquent essentiel, durant la phase de découverte, de fournir toutes les informations pertinentes et de répondre aux demandes d’informations supplémentaires, afin de s’assurer que les conditions et les échéanciers des travaux restent applicables et adaptés au projet en cours.

• Lorsque les projets sont retenus et répondent aux exigences des examens préliminaires Zing, un premier contact sera établi pour confirmer la recevabilité du projet. Les frais de traitement devront être payés avant le début des travaux afin de permettre la rédaction de clauses contractuelles exécutoires et leur diffusion aux deux parties.

Le service juridique de Zing prend connaissance de chaque ensemble de conditions avant le début de la prestation, et peut éventuellement solliciter des éclaircissements sur les modalités, des conditions supplémentaires ou des clauses en conséquence directe des informations fournies et du volume de travail à produire.

• Une fois tous les documents juridiques établis et les signatures autorisées recueillies, une consultation supplémentaire est organisée, au gré des deux parties, par le biais d’un appel vidéo à distance. Toutes les parties prenantes et le personnel concerné peuvent y être conviés, ou le client peut désigner un interlocuteur unique qui agira en tant que représentant principal.

Sous réserve d’une issue positive de cet appel vidéo, et sous réserve que Zing et le client intéressé s’accordent sur le démarrage des travaux, le programme de travail sera finalisé, les axes critiques convenus et un chronogramme d’actions élaboré.

• À ce stade, la durée de l’accord de partenariat sera arrêtée. La durée minimale d’un contrat est de cinq ans. Cette estimation est basée sur l’expérience de Zing Consult en matière de délais nécessaires pour l’obtention de résultats tangibles et la mise au point de systèmes pérennes.

Il convient de souligner que Zing Consult fait valoir que les commissions de “contrat unique” ne sauraient répondre à une exigence de court terme, car chaque projet entrepris doit être évalué par rapport à des normes de longévité, de pérennité, de traçabilité et de viabilité financière.

• Une fois que les conditions contractuelles ont été convenues, signées et ratifiées conformément aux exigences, la phase de préparation commence. Dans toute la mesure du possible, Zing Consult se propose d’établir un bureau fixe dans votre localité ou votre pays afin de fournir une assistance de proximité et adaptée à la demande, pendant toute la période du partenariat.

Au cours de cette phase, une équipe de représentants internationaux de Zing Consult est désignée pour travailler aux côtés des représentants de votre gouvernement ou des interlocuteurs, et une relation de travail est établie pour déterminer les principaux contacts et les principales méthodes de communication.

L’équipe ainsi constituée se chargera d’analyser et d’identifier les enjeux majeurs, et donc de mettre en adéquation les besoins avec les ressources et les moyens disponibles au travers des réseaux Zing. Conformément à sa démarche en faveur de la promotion de l’emploi et des compétences dans chaque localité ou État où elle intervient, l’équipe Zing peut procéder au recrutement sur place de collaborateurs possédant les connaissances et les compétences nécessaires pour prendre part à l’exécution du contrat.

Les chefs de projet sont souvent en poste dans les principaux sièges sociaux de Zing, et ont une compréhension approfondie de la philosophie et des politiques de travail de Zing. Ainsi, ils assurent la supervision de la majorité des travaux ainsi que la gestion intégrée du projet. Nos sièges sociaux servent de guichet auxiliaire et de relais administratif pour fournir des ressources au besoin.

• Une fois le bureau local établi, l’équipe présente dans le pays ou la localité veillera à travailler en collaboration avec le gouvernement local et à entreprendre des tâches spécifiques adaptées aux exigences uniques de votre pays ou aux besoins en infrastructures.

L’objectif prioritaire de chaque partenariat Zing est de fournir une assistance financière aux gouvernements locaux et aux organismes publics afin de développer sur le long terme une dynamique durable d’investissement et d’infrastructures connexes.

AXES DE DÉVELOPPEMENT

Tirant parti de son expertise dans le secteur des technologies financières (fintech), Zing intègre dans chaque partenariat des perspectives de développement déterminées par les résultats escomptés lors des phases de consultation, de délimitation et de réalisation du projet.

Il peut s’agir notamment :

• De la mobilisation de fonds, selon les besoins, auprès d’une source ou d’un investisseur agréé.
• Des infrastructures bancaires et connexes complètes et des technologies de gestion durable.
• De contrôles de sécurité applicables aux fonds et aux titres des organismes publics.
• De l’analyse des circuits financiers pertinents pour soutenir le développement et l’autonomie du pays.
• De contrôles visant à gérer en toute sécurité le flux d’utilisateurs, à traiter des questions de détournement potentiel et à mettre en place des mesures de protection efficaces contre le blanchiment d’argent.
• De négociations commerciales transfrontalières pour mobiliser des fonds à partir d’actifs ou de ressources internes.
• De planification stratégique à long terme en vue de préparer l’économie à une croissance soutenue.
• De stratégies de marketing numérique et social à l’appui d’une communication simplifiée sur les changements et les progrès.